3月31日，AG视讯監理在遼寧會館召開2018年國內工作會議，會議上傳達了AG视讯監理2018年公司發展方向，結合公司2018年國內年度經營目標及管理目標，解讀2018年公司國內項目績效考核辦法。對2018年的重點工作安排部署。
會議由公司執行董事王誌傑主持，公司全體部門主管、事業部經理、項目總監及公司機關人員等共97人參加了此次會議。會議共七部份組成，董事長王光友宣讀領導架構及授權等文件，助理總裁王磊宣布成立安全品質部及相關人員任命通知。
張會良副總裁代表總裁辦公會介紹2018年AG视讯監理國內經營和管理總目標。2018年是AG视讯監理成功轉製的第十三年，也是公司“第二個十二年戰略規劃”的第一年，在第二屆董事會的工作部署下，有效實施“職業經理人、事業合夥人”兩項管理製度，與AG视讯監理各事業部和潛在的公司事業合夥人共同遵循實現“共識、共擔、共創、共享”的價值觀，踐行和弘揚“高壓力、高績效、高回報”的企業文化，堅持科學發展，以創業和創新思維去整合優勢資源，敬畏市場，明確工作思路，真抓實幹，快速搭建公司運營機製平台、加強組織架構建設，夯實工作基礎，加強人才招聘引進，推進企業自主創新，注重企業文化建設並取得初步成效，建立和創新市場營銷模式，細分市場渠道資源，按照一切遵從於發展的原則，開拓思路，摒棄主觀經驗，將AG视讯監理打造成具有國際競爭力、行業全麵領先，現代企業製度健全、誠信名牌的國際工程顧問公司。
朱海瑞副總裁解讀2018年度效績考核管理辦法，2018年國內績效考核國內項目、各職能部門、職業經理人、事業部經理均納入考核，公司根據不同的業務內容製定不同的考核頻次、不同的考核標準，全覆蓋、全過程、全周期實施監測、評定考核，以提升公司整體服務品質。
會上董事長王光友與公司副總裁張會良、朱海瑞簽訂《經理人目標責任狀》。
執行董事金星分析了2018年新時代下的AG视讯監理國內業務如何發展？新時代對於AG视讯監理危機和機遇並存，如何發展才能適應新時代、新形式。麵對新時代的我們應加快前進步伐，緊跟時代腳步。全員宣貫公司價值觀、企業文化，才能夠實現公司“項目發展全過程、全產業鏈、全生命周期谘詢服務顧問”的願景。
最後王光友董事長做了重要講話，他充分肯定了公司2O17年取得的成績，並就公司2018年如何適應新常態、尋找新機遇、實現新發展，提出要求。
會議結束後與會人員與公司領導在遼寧會館共進晚餐。2018年我們有信心在董事會的帶領下再創AG视讯監理新輝煌。
